10月28日，集團召開四季度人力資源工作例會，黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席楊捷出席會議并講話。人力資源部、黨群工作部、財務管理部、應急管理部、市政指揮部和所屬各單位人力資源分管領導、部門負責人參加會議。

會上，人力資源部傳達了市城投集團四季度人力資源工作專題會精神，宣貫了市城投集團《關于進一步規(guī)范全資（控股）企業(yè)向系統(tǒng)外單位借出員工管理的通知》及集團外派人員管理、所屬單位高層管理人員考核等相關制度，布置了績效考核、所屬單位定崗定編、職稱申報、培訓、補充醫(yī)保報備和退休人員申報等工作。黨群工作部就進一步加強優(yōu)秀年輕苗子庫管理工作再部署、再要求。

楊捷副總經(jīng)理肯定了當前集團人力資源工作取得的成績，并明確了人才建設的改進方向和路徑。他強調(diào)，各單位負責人要重視人力資源工作，應親自過問親自抓，推進企業(yè)改革發(fā)展、強化企業(yè)內(nèi)部管理，努力打造吸引人才的企業(yè)平臺。對今后人力資源工作，他提出，一是加強人員管理。關心關愛外派、借用員工，所屬單位骨干員工和優(yōu)秀年輕苗子庫人才，建立制度機制，做到有考察有考核，為員工職業(yè)生涯規(guī)劃服務，保障職工權益、關注職工發(fā)展，形成企業(yè)發(fā)展與員工成長相互促進的良好局面。二是加強考核激勵。持續(xù)完善績效指標體系，量化考核指標，扎實提高績效管理水平，全面聚焦考核激勵關鍵點，突出重點激勵、注重結果應用，不斷夯實考核激勵落腳點。三是加強人員培訓。做好優(yōu)秀年輕苗子庫人才和集團系統(tǒng)中層干部培訓，夯實基礎，提升員工綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，切實增強企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力。四是加強工資總額管理。調(diào)整優(yōu)化工資收入結構，使工資總額和工資水平增長與經(jīng)濟效益增長保持合理關系。